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CATALOGO CORSI 2022
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2021/11/Immagine2-1024x198.png 1024 198 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2021/11/Immagine2-1024x198.pngIn Presenza e in Webconference
AREA ORGANIZZAZIONE & HR
- AGE MANAGEMENT – Aumento dell’età anagrafica in azienda e valorizzazione delle risorse;
- COMUNICAZIONE EFFICACE, ASSERTIVITA’ E CULTURA DEL FEEDBACK – Miglioriamo la qualità delle relazioni in azienda;
- GESTIONE CAPO COLLABORATORE – Collaboratori motivati e proattivi verso gli obiettivi aziendali. Il ruolo del capo come agente di sviluppo dei propri collaboratori;
- LA DIVERSITÀ E LA DISCRIMINAZIONE PER L’ORIENTAMENTO SESSUALE (LGBTQIA+) – Conoscere e comprendere i diversi orientamenti sessuali, utili alla gestione delle risorse;
- LEADERSHIP DIFFUSA E A DISTANZA – Eco leadership e nuovi modelli di governance;
- L’IMPATTO PSICOLOGICO DEL COVID 19 – Misure di prevenzione per il benessere psico-fisico;
- PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING – Affrontare un problema attraverso il giusto approccio e la corretta strategia è una capacità indispensabile per ogni professionista;
- TEAMWORKING E TEAMBUILDING – Gruppo, Gruppo di Lavoro, Lavoro di Squadra;
- TIME & FOCUS MANAGEMENT – Tecniche e strategie per valorizzare e gestire al meglio le risorse più preziose: il tempo e l’attenzione.
AREA BENESSERE ORGANIZZATIVO
- IL LAVORO DEL FUTURO – Definizioni, implicazioni e conseguenze delle nuove modalità di remot working;
- COSTRUIRE FIDUCIA NELLE ORGANIZZAZIONI – Promuovere e sviluppare la fiducia per migliorare il benessere organizzativo;
- TECHNOSTRESS E NETIQUETTE – Combattere il technostress attraverso lo sviluppo di consapevolezze, comportamenti e abitudini corrette;
- IL MANAGER DELLA FELICITÀ E LE ORGANIZZAZIONI POSITIVE – La felicità come leva per sviluppare organizzazioni positive e produttive;
- DISFUNZIONI ORGANIZZATIVE: STRESS, MOBBING E BURNOUT – Elementi di differenziazione e loro corretta identificazione e gestione;
- AGGIORNARE LA VALUTAZIONE RISCHIO STRESS LAVORO CORRELATO – Servono nuove linee guida per la Valutazione SLC dopo la pandemia da Covid-19?;
- PERCORSI DI RESILIENZA NELLE SITUAZIONI DI EMERGENZA – La gestione efficace delle emozioni e dello stress personale per migliorare la qualità di vita;
- ALIMENTAZIONE & PERFORMANCE LAVORATIVA – Come l’alimentazione influenza la performance lavorativa e interviene nella prevenzione del rischio;
- BENESSERE E POSTURA – La prevenzione dei disturbi muscolo-scheletrici e dello stress ad essi correlato.
AREA CULTURA DELLA SICUREZZA
- CHI VA CON LO ZOPPO IMPARA A ZOPPICARE – L’epidemia dei comportamenti non sicuri, near miss e situazioni pericolose;
- E SE SUCCEDESSE VERAMENTE? SIAMO PRONTI? – La gestione pratica ed emotiva delle emergenze;
- FATTORE UMANO E SICUREZZA SUL LAVORO – Errore umano ed errore organizzativo;
- FORMAZIONE FORMATORI PER OPERATORI DELLA SICUREZZA SUL LAVORO – Metodologie, tecniche ed esperienze per formare alla sicurezza;
- HELL’S TEACHER – Formatori da Incubo – Upgrade del Corso Formazione Formatori;
- NON-TECHNICAL SKILLS – Superare i limiti dell’approccio tecnico alla prevenzione dei rischi, promuovendo performance lavorative sicure ed efficaci;
- LA SICUREZZA SI NASCONDE NEI DETTAGLI – Promuovere la cultura alla sicurezza per diminuire i rischi e gli infortuni sul lavoro;
- RISCHIO AGGRESSIONE – Riconoscere i segnali critici per imparare ad affrontare e gestire situazioni difficili minimizzando i rischi;
- SAFETY LEADER, SEI UN PORTATORE SANO DI SICUREZZA? – Cosa significa essere un leader della sicurezza e come diventarlo.
Leadership e Organizzazione al tempo del Covid
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/11/COPERTINA-1024x576.png 1024 576 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/11/COPERTINA-1024x576.png
Il Care-Covid Manager [Newsletter]
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/05/bberbe.jpg 643 359 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/05/bberbe.jpgIl Covid-19 è un virus “biopsichico”?*(cit.A.Cirincione)
La prospettiva post emergenza che si prospetta, richiederà di adattare le modalità di organizzare il lavoro per un periodo non breve. Nel caso italiano il punto di riferimento per la ripresa delle attività è il protocollo (Governo, 2020) siglato dalle parti sociali il 14 marzo 2020 e integrato il 24 aprile 2020.
In questo documento sono indicati 13 cambiamenti necessari alla ripresa delle attività produttive. Questi richiederanno modifiche molto rilevanti nel funzionamento delle organizzazioni.
Il cambiamento è spesso accompagnato da incertezza, può creare lavoro aggiuntivo nella transizione e al termine può portare a un senso di perdita
Lo stress prodotto dal cambiamento organizzativo può essere legato sia al processo di cambiamento sia ai risultati raggiunti.
Le specifiche attività che richiamano la competenza degli Psicologi del lavoro e delle organizzazioni:
- la partecipazione alla progettazione del percorso di cambiamento in relazione alle variabili psicosociali ed individuali;
- la scelta degli strumenti di valutazione collettiva, loro utilizzo e valutazione delle risultanze per il report alla Direzione aziendale, al RSPP e al Medico Competente;
- la rilevazione e il monitoraggio del clima organizzativo;
- l’introduzione della valutazione individuale dello stress ed eventuale approfondimento sulla sindrome post traumatica da stress;
- la valutazione e prevenzione della sindrome da burnout, un rischio che grava su tutti ma in particolare sugli operatori sanitari;
- l’introduzione della valutazione psicologica individuale in caso di comportamento disfunzionale (ad esempio aggressivo);
- la valutazione della performance lavorativa del gruppo e del singolo;
- l’attività di re-energizzazione dei team aziendali;
- l’attività di facilitazione nei processi fiduciari i membri dell’organizzazione;
- la creazione del “care team interno” e la supervisione dello stesso;
- l’attività di “primo soccorso psicologico”;
- l’attività di Coaching e Team Coaching;
- la Ristrutturazione del Benessere Organizzativo.
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Senza alcun impegno ti ricontatteremo quando programmeremo il corso.
Se volete usufruire dei nostri servizi o volete ricevere maggiori informazioni riguardo gli stessi, contattateci inviando una mail a info@servadioepartners.com
Lo spirito della ripresa [Newsletter]
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/05/sca.png 800 449 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/05/sca.pngIn una situazione di grave emergenza, ci si trova di fronte ad una realtà di vita differente dal normale. Alcuni sono stati costretti all’isolamento, altri hanno dovuto continuare a lavorare in un modo nuovo rispetto al solito, e altri ancora si sono trovati in prima linea ad affrontare l’emergenza.
Ognuno si è trovato di fronte ad uno scenario differente dal “normale” e ha reagito in maniera differente. Tutti, però, ci siamo trovati a dover cambiare, ad attingere alle nostre risorse e a volte ad esaurirle.
Stiamo per affrontare una nuova fase e questa volta dobbiamo essere preparati alla ripartenza. Non possiamo farci cogliere alla sprovvista, ma possiamo utilizzare strumenti per organizzare in maniera efficace il momento. Non possiamo pensare di riaffrontare la “normalità” come se nulla fosse stato e per questo dobbiamo portare il focus sulla persona, non solo su una parte di noi.
Tutta la nostra essenza è stata coinvolta deve essere pensata quindi un’azione integrata su: corpo, mente e comportamento.
In questa nuova fase della crisi dobbiamo avere come obiettivo primario il benessere della persona, indagandola in ogni sfera: lavorativa personale e intima.
Il nostro obiettivo è fornire un supporto concreto all’ integrazione, armonia e funzionalità di corpo, mente e comportamento, sostenendo la persona nell’ affrontare il cambiamento nel ruolo che investe e nella sfera privata.
| CORPO | MENTE | COMPORTAMENTO |
| Siamo abituati a sentirci prevalentemente soli e, troppo spesso, in questa isolata confusione non riusciamo a trovare un reale contatto con noi stessi. Abbiamo difficoltà a prenderci un attimo per fermarci, pacificare la nostra mente e riequilibrare il corpo; siamo in realtà immersi in un mare energetico. Serve imparare a respirare con consapevolezza e presenza mentale, a far riposare la mente stanca per ritrovare una serenità ed una tranquillità interiore nei momenti del bisogno. Attraverso l’apprendimento di esercizi “statici” e “dinamici” si può imparare a sbloccare tutti gli intrecci che la vita ci provoca, per ritrovare dentro di noi la fluidità e l’energia per affrontarla al meglio. | La nostra parte cognitiva è sottoposta a pensieri di ogni genere (intrusivi e meno). Comprendere i meccanismi della memoria e il ruolo delle rappresentazioni mentali è di fondamentale importanza per attivare processi di adattamento funzionale e di resilienza. Conoscere e comprendere il nostro funzionamento cognitivo, le principali “trappole della mente” e le nostre strategie di coping razionale basate sul principio di realtà può consentirci di gestire questi pensieri intrusivi, aiutandoci a diventare resilienti. | La situazione attuale di caos e instabilità richiede una grande forza d’animo e la capacità di resistere e risalire sulla barca ribaltata dalle onde; risalire, fiduciosi nelle proprie risorse e nella possibilità futura di un miglioramento. La Resilienza è forza d’animo, è il saper resistere agli urti della vita, risalendo e non rompendosi o, qualora rotti, riaggiustandosi. È in parte innata, ma in buona parte appresa. Conoscere e imparare a pensare “resilientemente” attraverso i filtri cognitivi, che devono essere utilizzati frequentemente e non sporadicamente. |
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Catalogo Corsi Webinar 2020 [Newsletter]
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/04/a-e1588161754589-1024x733.jpg 1024 733 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/04/a-e1588161754589-1024x733.jpgCATALOGO CORSI WEBINAR 2020
La parola “webinar” è un neologismo che deriva dalla contrazione delle parole Web e Seminar. Il significato letterale è seminario via web e questa è l’esatta definizione: “Un webinar è un evento pubblico che avviene online, […] è un’occasione in cui più persone si ritrovano via internet, mediante una piattaforma o un software, nello stesso momento […] per discutere di un certo argomento: chi presenta o conduce l’evento può usare diversi strumenti online, mostrando slide, filmati, confrontandosi in diretta con gli altri partecipanti, sia in forma scritta […] sia a voce […].”
Ci affidiamo alle piattaforme più comuni per venire il più possibile incontro alle vostre esigenze:
Oppure mettiamo a disposizione la nostra piattaforma webinar.
Il nostro obiettivo è fornire informazione e consapevolezza primaria sul tema in esame.
I NOSTRI TITOLI WEBINAR
- STRESS E TECHNOSTRESS AI TEMPI DEL CORONAVIRUS
- COMPORTAMENTI ED EFFETTI DELL’ISOLAMENTO FORZATO
- L’IMPATTO PSICOLOGICO DEL RITORNO AL LAVORO
- RISCHIO BIOLOGICO E PROTOCOLLO COVID
- GESTIONE CAPO COLLABORATORE: il ruolo del capo come agente di sviluppo dei propri collaboratori
- TIME MANAGEMENT: gestire efficacemente le proprie attività nel tempo a disposizione
- AGE MANAGEMENT: aumento dell’età anagrafica in azienda e valorizzazione delle risorse
- PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
- STILI DI NEGOZIAZIONE
- GENDER MANAGEMENT
- LEADERSHIP MULTICULTURALE: multiculturalità e pluriculturalità come una risorsa e non un ostacolo
- SPUNTI DI ANALISI TRANSAZIONALE (AT) PER ORIENTARSI NELLA
- GESTIONE DELLA RELAZIONE
- ATTEGGIAMENTI RELAZIONALI E COMUNICAZIONE EFFICACE
- “TU MI STAI DIECENDO CHE”: saper riformulare per portare a buon fine l’azione comunicativa.
- SEMPLICI ACCORGIMENTI PER FARSI ASCOLTARE: alcuni suggerimenti semplici per migliorare la propria capacità di comunicazione.
- IL COLORE DELLE EMOZIONI: riconoscere e verbalizzare le emozioni per migliorare la propria autoefficacia.
- GESTIRE E COMUNICARE IN SITUAZIONE DI EMERGENZA
- PERCORSI DI RESILIENZA NELLE SITUAZIONI DI EMERGENZA
- DISFUNZIONI ORGANIZZATIVE: STRESS, MOBBING E BURN-OUT
- STRESS: stress e corpo, stress e tempo, stress e conflitti
- TECHNOSTRESS
- CULTURA DELLA SICUREZZA E COMPORTAMENTI SICURI
- NON TECHNICAL SKILLS IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO
- TUTTI I CORSI DI CUI ART. 37 T.U. 81/08 & ACCORDO STATO-REGIONI 21.12.2011
È possibile creare anche corsi webinar disegnati su misura per voi!
Se volete usufruire dei nostri servizi o volete ricevere maggiori informazioni riguardo gli stessi, contattateci inviando una mail a info@servadioepartners.com
Novità da Fondimpresa, i nostri titoli Webinar e il Servizio di Supporto Psicologico [Newsletter]
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/04/b.jpg 275 183 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/04/b.jpg
Il Consiglio di Amministrazione di Fondimpresa in data 15 Aprile 2020 ha deciso di prorogare fino al 15 Giugno la sospensione di tutte le attività formative in modalità Aula frontale.
È stata, inoltre, data la possibilità di realizzare, con decorrenza 15 Aprile, la conversione in modalità Videoconferenza delle attività formative in corso già finanziate da realizzare in modalità Aula frontale, di Coaching e Action Learnig.
Tale determinazione rientra nell’ambito della fase di “Emergenza Sanitaria”, decretata dalle autorità di Governo, per contenere la diffusione del virus Covid-19.
Notizia completa sul sito Fondimpresa
A tal proposito…
I NOSTRI TITOLI WEBINAR
- STRESS E TECHNOSTRESS AI TEMPI DEL CORONAVIRUS
- COMPORTAMENTI ED EFFETTI DELL’ISOLAMENTO FORZATO
- L’IMPATTO PSICOLOGICO DEL RITORNO AL LAVORO
- RISCHIO BIOLOGICO E PROTOCOLLO COVID
- AGE MANAGEMENT: aumento dell’età anagrafica in azienda e valorizzazione delle risorse
- GESTIONE CAPO COLLABORATORE: il ruolo del capo come agente di sviluppo dei propri collaboratori
- PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
- GESTIRE E COMUNICARE IN SITUAZIONE DI EMERGENZA
- TECHNOSTRESS
- STRESS, STRESS E CORPO, STRESS E TEMPO, STRESS E CONFLITTI
- DISFUNZIONI ORGANIZZATIVE: STRESS, MOBBING E BURN-OUT
- CULTURA DELLA SICUREZZA E COMPORTAMENTI SICURI
- NON TECHNICAL SKILLS IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO
- PERCORSI DI RESILIENZA NELLE SITUAZIONI DI EMERGENZA
- MULTICULTURALITÀ E PLURICULTURALITÀ COME UNA RISORSA E NON UN OSTACOLO.
- LEADERSHIP MULTICULTURALE
- GENDER MANAGEMENT
- TUTTI I CORSI DI CUI ART. 37 T.U. 81/08 & ACCORDO STATO-REGIONI 21.12.2011
È possibile creare anche corsi webinar disegnati su misura per voi.
Per Concludere…
Se pensate che un supporto psicologico possa esservi d’aiuto in questo momento di difficoltà per l’Italia
intera, noi della Servadio & Partners mettiamo a vostra disposizione tutte le nostre competenze
attraverso/grazie ad un team di professionisti psicologi.
Non cercate di placare l’ansia inseguendo informazioni spesso amplificate ed incontrollate.
In caso di quesiti di tipo medico o comportamentale, vi raccomandiamo di seguire le indicazioni fornite dalle Autorità sanitarie:
Se volete usufruire dei nostri servizi o volete ricevere maggiori informazioni riguardo gli stessi, contattateci inviando una mail a
I nostri corsi Webinar [Newsletter]
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La Servadio & Partners non si ferma e propone il suo catalogo corsi anche in modalità Webinar!
Per ottenere una buona qualità del prodotto e soddisfare utenti e formatori, proponiamo Webinar che non superino complessivamente l’ora e mezza.
Ci affidiamo alla nostra piattaforma o a quelle più efficienti per venire incontro alle vostre esigenze:
Il nostro obiettivo è fornire informazione e consapevolezza primaria sul tema in esame.
I NOSTRI TITOLI WEBINAR
- AGE MANAGEMENT: aumento dell’età anagrafica in azienda e valorizzazione delle risorse
- GESTIONE CAPO COLLABORATORE: il ruolo del capo come agente di sviluppo dei propri collaboratori
- PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
- GESTIRE E COMUNICARE IN SITUAZIONE DI EMERGENZA
- TECHNOSTRESS
- STRESS, STRESS E CORPO, STRESS E TEMPO, STRESS E CONFLITTI
- DISFUNZIONI ORGANIZZATIVE: STRESS, MOBBING E BURN-OUT
- CULTURA DELLA SICUREZZA E COMPORTAMENTI SICURI
- NON TECHNICAL SKILLS IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO
- STRESS E TECHNOSTRESS AI TEMPI DEL CORONAVIRUS
- COMPORTAMENTI ED EFFETTI DELL’ISOLAMENTO FORZATO
- PERCORSI DI RESILIENZA NELLE SITUAZIONI DI EMERGENZA
- RISCHIO BIOLOGICO E PROTOCOLLO COVID
- MULTICULTURALITÀ E PLURICULTURALITÀ COME UNA RISORSA E NON UN OSTACOLO. LEADERSHIP MULTICULTURALE
- GENDER MANAGEMENT
È possibile creare anche corsi webinar disegnati su misura per voi.
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Technostress e netiquette!
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/04/1.jpg 572 382 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/04/1.jpgLa tecnologia costituisce ormai un fattore integrante della vita quotidiana lavorativa ed extra–lavorativa.
L’impiego della tecnologia del computer e della rete richiede
un adattamento mentale al suo funzionamento e, di conseguenza, spinge il soggetto a rimodulare le proprie funzioni cognitive
per coordinarsi con i meccanismi funzionali della macchina.
Il TECHNOSTRESS consiste in un utilizzo eccessivo e disfunzionale delle nuove tecnologie, più comunemente chiamate ICT (Information and Communication Technologies): non è dovuto tanto alla tecnologia quanto all’uso che se ne fa.
Il fenomeno è strettamente correlato alla diffusione negli ambienti di lavoro di tecnologie informatiche e digitali.
Le CONSEGUENZE del Technostress possono essere:
- Soggettive (ansia, rabbia, noia, tristezza, …)
- Comportamentali (isolamento, aggressività, …)
- Cognitive (diminuzione della concentrazione, …)
- Fisiologiche (ipertensione, emicrania, vertigini, …)
- Organizzative (assenteismo, insoddisfazione, …)
La NETIQUETTE (Network + Etiquette) è l’insieme di regole di buon comportamento per le persone che comunicano sul Web e che usano le risorse digitali di relazione: cioè le e-mail e social network.
I dati per l’Italia indicano che:
- 37 milioni di persone sono attive sulla rete (63% circa della
popolazione totale) - 48% della popolazione si connette tramite mobile
- 65% della popolazione adulta ha un computer,
il 95% un cellulare, il 62% uno smartphone, il 21% un tablet - In media ognuno passa 4h al giorno connesso
ad internet - 79% degli utenti usufruisce di internet ogni giorno
TECHNOSTRESS & NETIQUETTE
L’obiettivo della Netiquette è quello di far raggiungere una buona qualità di dialogo e comunicazione a prescindere dalle persone con cui si interagisce. Serve a ridurre al minimo gli equivoci e i problemi di comunicazione in uno spazio in cui non si entra fisicamente in relazione con l’altro.
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La formazione Servadio & Partners srl non si ferma durante l’emergenza Coronavirus! [Newsletter]
https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/03/2.jpg 253 109 My CMS My CMS https://www.servadioepartners.com/wp-content/uploads/2020/03/2.jpg
L’arte della formazione è un muscolo che se non utilizzato si atrofizza; il nostro obiettivo è quello di restare attivi,di poter dire “continuiamo ad esistere” e “continuiamo a formarvi”, attraverso modalità di comunicazione e formazione nuove.
COS’E’ IL WEBINAR?
La parola “webinar” è un neologismo che deriva dalla contrazione delle parole Web e Seminar. Il significato letterale è seminario via web e questa è l’esatta definizione: “Un webinar è un evento pubblico che avviene online, […] è un’occasione in cui più persone si ritrovano via internet, mediante una piattaforma o un software, nello stesso momento […] per discutere di un certo argomento: chi presenta o conduce l’evento può usare diversi strumenti online, mostrando slide, filmati, confrontandosi in diretta con gli altri partecipanti, sia in forma scritta […] sia a voce […].”
Grazie a internet, il webinar coniuga in un’unica esperienza la comodità di fruizione da remoto con l’efficacia e l’interattività tipiche di un evento in presenza. Proprio come in un’aula reale ci si ritrova all’ora prestabilita e tutti i partecipanti hanno la possibilità di intervenire attivamente nel corso dell’evento per porre domande e condividere idee.
Scegliamo insieme a te la piattaforma Webinar che meglio incontra le nostre esigenze, il tema della formazione necessaria e organizziamo gli argomenti con lo scopo di creare massimo interesse e massima collaborazione da parte dei partecipanti.
Analizziamo nel dettaglio:
- la condivisione dello schermo
- l’interfaccia docente/discente
- la registrazione dei partecipanti
- il numero dei partecipanti
- la presenza di chat o modalità alternativa di interazione
- la presenza di lavagna
- la registrazione (eventuale) della sessione
- il materiale didattico
- la durata (consigliata 1,5/2h, massimo 4h)
- il costo
Se per te è importante non fermare le attività di formazione della tua azienda e vuoi una soluzione all-inclusive con un unico strumento, contattaci e senza impegno analizzeremo insieme il tuo progetto webinar passo per passo e gli obiettivi che vuoi raggiungere!
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