L’articolo esplora il dibattito sull’invecchiamento nel contesto aziendale, focalizzandosi sia sull’invecchiamento della forza lavoro che sull’invecchiamento delle organizzazioni stesse. Dimostra come la gestione efficace dell’invecchiamento dei dipendenti, insieme a una cultura organizzativa orientata al cambiamento, possa favorire la longevità e la competitività delle aziende. Propone strategie per valorizzare le competenze degli “older workers” e promuovere una cultura del cambiamento, sottolineando l’importanza di un approccio integrato che riconosca e affronti entrambi gli aspetti dell’invecchiamento aziendale.
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